Un phénomène mondial d'origine québécoise: le PoP It!
TVA Nouvelles
Un jouet commercialisé par une entreprise québécoise est devenu un phénomène mondial, poussé notamment par une popularité explosive sur TikTok, un succès qui ne vient pas sans son lot d’embûches.
Les parents auront sans doute déjà entendu parler de ce jeu qui s’est vendu à plus de 10 millions d’exemplaires dans le monde.
Le PoP It! rappelle un peu le papier bulle que tous s’amusent à faire éclater dès qu’ils en ont sous la main.
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Le but est simple: ne pas être celui qui fera «poper» la dernière bulle du jeu. Les joueurs, à tous de rôle, appuient sur le nombre de bulles qu’ils veulent dans une même rangée.
Si le jouet est commercialisé depuis 2013, c’est en 2019 que les ventes ont commencé à exploser.
La bougie d’allumage a certainement été les réseaux sociaux, selon le président de Foxmind, David Capon, qui commercialise le jeu.
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«Je dirais que c’est définitivement les réseaux sociaux, et particulièrement TikTok qui a fait que c’est parti de 0 visionnement à 500 millions de visionnements en l’espace de trois mois», explique-t-il dans un reportage diffusé à l’émission «À vos affaires».
Le problème des jouets contrefaits
Avec la popularité planétaire de son jeu, Foxmind doit faire face à un grand problème de contrefaçon.
Le président de l’entreprise estime qu’il existe plus de 120 000 distributeurs de faux jouets PoP It! dans le monde.
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«Et ça grandit chaque jour parce que ce n’est pas un produit qui est, supposément, il y a des nuances à faire, mais difficile à produire. Donc il y a beaucoup de copieurs, de pirates qui se sont mis à utiliser notre marque de commerce et notre propriété intellectuelle pour prendre une partie de marché», déplore M. Capon.
Ce dernier affirme que son entreprise a déjà poursuivi, avec succès, environ 300 copieurs aux États-Unis.
Ces cas ont été réglés hors cours et des dommages ont été payés à Foxmind.
Difficultés d’approvisionnement
Les jeux PoP It! s’envolent comme des petits pains chauds, et dans le contexte actuel de pénurie de conteneurs et de matières premières, l’approvisionnement devient de plus en plus difficile pour l’entreprise.
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«On est en train d’acheminer des produits par avion à des frais énormes. Une expédition en avion peut nous coûter au-delà de 100 000$», affirme le président de Foxmind.
M. Capon affirme que devant les difficultés d’approvisionnement, qui frappe tous les fabricants de jouets, les parents doivent s’attendre à une hausse «de 15% à 25%» des prix.
Conscient du caractère éphémère de la popularité de tels jouets, le président de Foxmind assure que son entreprise développe présentement de nouveaux produits.
