CIUSSS du Saguenay–Lac-Saint-Jean: 28 M$ à rembourser pour éviter le déficit

Le CIUSSS du Saguenay–Lac-Saint-Jean doit rembourser 28 millions de dollars d’ici le 31 mars pour éviter d’être déficitaire. 

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Selon la porte-parole du CIUSSS du Saguenay–Lac-Saint-Jean, Mélissa Bradette, ce défi de taille s’explique par trois raisons précises.

«La main-d’œuvre indépendante, les services en jeunesse qui ont été grandissants avec une hausse notamment du nombre de jeunes en centres de réadaptation et la grappe de laboratoires Optilab Saguenay-Lac-Saint-Jean-Côte-Nord-Nord-du-Québec», a affirmé Mme Bradette.

Un plan d’équilibre budgétaire a été mis en place, mais devant l’ampleur du manque à gagner, des abolitions de postes sont inévitables.

«Nous sommes en position avantageuse, cependant, considérant l’ampleur des montants à aller chercher, nous ne pourrons malheureusement pas éviter l’abolition de postes et la réduction des heures travaillées. Toutefois, notre gestion rigoureuse des structures de postes, que nous appliquons depuis des années, nous a permis de bénéficier d’économies qui limiteront considérablement les abolitions à venir», a indiqué la porte-parole du CIUSSS du Saguenay–Lac-Saint-Jean.

«À l’heure actuelle, nous ne sommes pas en mesure de dire où et combien de postes seront abolis. Des travaux sont encore en cours et il est trop tôt pour évaluer les impacts sur les postes. Toutefois, la pénurie de main-d’œuvre et les besoins importants de ressources humaines de notre organisation devraient atténuer les impacts de ces mesures», a-t-elle ajouté.

Le Syndicat des professionnelles en soins du Saguenay–Lac-Saint-Jean indique être peu touché par ces compressions budgétaires.

L’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux se dit inquiète et en attente de voir si des membres seront affectés.

À la CSN, qui représente la plupart des employés administratifs du CIUSSS, la crainte est aussi présente.

Avec le gel d’embauche décrété par Québec l’automne dernier, le CIUSSS espère limiter les contrecoups avec le non-remplacement de postes vacants. La pénurie de main-d’œuvre et les besoins en ressources humaines pourraient aussi atténuer les impacts.

«On regarde du côté sur l’assignation temporaires de cadre, dans le cadre des projets spéciaux, est-ce qui a des projets complétés ou terminés ou on pourrait faire des économies de ce côté au niveau des postes», a lancé Mme Bradette.

Plusieurs actions sont en cours pour réduire les dépenses : des actions accrues en santé et sécurité au travail afin de réduire les risques d’incidents et de retraits et ainsi limiter les frais liés à l’assurance salaire.

Une demande a été faite pour limiter les frais de déplacement et favoriser le covoiturage.

Le CIUSSS a aussi procédé à une réduction des baux locatifs. À titre d’exemple, le siège social, qui auparavant était situé dans l’édifice CGI, a été intégré au bâtiment des Augustines, à l’Hôpital de Chicoutimi.

Il tente aussi de remplacer, dans la mesure du possible, les instruments et le matériel jetables par des équivalents réutilisables ou retraitables, comme les pinces bipolaires laparoscopiques et les écarteurs lumineux.

Les travaux prévus dans les hôpitaux de la région ne sont pas en péril. Rappelons que le bloc opératoire de l’hôpital de Dolbeau-Mistassini et celui de Chicoutimi doivent subir d’importantes mises à niveau. À l’hôpital de Jonquière, on prévoit l’agrandissement et le réaménagement des espaces existants.

Les syndicats espèrent avoir l’heure juste sur le nombre de postes abolis au début du mois d’avril.

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